Waarom Keulers Training?
* Licht, energiek en inspirerend
* Geen "one size fits all"
* Trainingen op maat
* Kleine groepen
* Veel persoonlijke aandacht
* Vergroten van effectief gedrag
* aansluitend bij uw praktijk
LEIDERSCHAP
Leider of manager zijn is best lastig. Jij wilt resultaten behalen en je streeft de doelen na van je organisatie. Maar in je team lijkt niet iedereen zo gemotiveerd. Er wordt niet aan afspraken gehouden. Iemand komt te laat. Er wordt geroddeld of geklaagd op de werkvloer. Jij wilt een kant op, maar hoe krijg je je team mee? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers lekker aan het werk blijven?
* Heb je een goed beeld bij wat jouw team nodig heeft?
* In hoeverre lukt het je om de neuzen dezelfde kant op te krijgen?
* Hoe krijg je die gedemotiveerde medewerker weer zover dat hij lekker aan de slag gaat?
* Hoe zorg je voor een goede band met je team?
* Hoe zorg je voor een goede werksfeer?
Onderwerpen op het gebied van Leiderschap.
Hieronder een greep uit de onderwerpen waar ik op train. De trainingen worden op maat gemaakt, zodat ze precies aansluiten bij jouw behoefte. Per onderwerp vind je een korte beschrijving, zodat je je een voorstelling kunt maken waar de workshop of training over kan gaan. Uiteraard gaat dit altijd in overleg.
-
Management Stijlen
-
Functioneringsgesprekken voeren
-
Coachend Leiderschap
Management Stijlen
-
Situationeel Leiderschap
-
Ontdekken van eigen voorkeursstijl.
-
Je ontdekt welke stijl(en) je lastig vindt.
-
Het leren herkennen van verschillende situaties en hun behoeften.
-
Je krijgt handvatten hoe elke stijl in te zetten.
-
Trainen van leiderschapsvaardigheden in praktijkcasussen.
Functioneringsgesprekken voeren
-
Structuur van een functioneringsgesprek.
-
Ontdekken van gesprekshouding
-
Ingrediënten van een goed functioneringsgesprek
-
Op een constructieve manier feedback geven en ontvangen.
-
Je kunt op een goede manier iemand aanspreken.
-
Luisteren, samenvatten en doorvragen.
-
Omgaan met weerstand en emoties tijdens het gesprek.
-
Oefenen met jouw persoonlijke leerdoelen t.a.v. het voeren van functioneringsgesprekken.
Coachend leiderschap
-
De coach houding.
-
Aansluiten bij de ander.
-
Luisteren, samenvatten en doorvragen om actief naar de ander te luisteren.
-
Feedback geven en confronteren.
-
Het gesprek begeleiden en structureren.
-
Inzicht in de verschillende leerstijlen.
-
Je eigen leerstijl ontdekken.
-
Aansluiten bij de verschillende leerstijlen.
-
Omgaan met emoties en weerstand tijdens het gesprek.
-
Oefenen met casuïstiek
